会社情報Company

JIECの目指す姿

JIECの目指す姿

基本戦略

既存ビジネス

収益体質の改革

成果物対価型ビジネスの拡大により生産性の向上や品質向上をすすめ、収益性向上を図る

選択と集中:事業ポートフォリオの変革

基盤及びSAPビジネスにリソースを集中し、アプリケーションビジネスは得意分野に特化する 

SCSKグループとの連携・協業

新規事業

新規事業・新規サービスの開発・展開

『 AI 』『API公開』『 RPA 』などを活用したサービス提供型ビジネスの推進

働きやすさ

ダイバーシティの推進

シニア層活躍推進
女性比率UP

給与水準の引き上げ

給与水準の段階的な引き上げ

コミュニケーション活性化・テレワーク推進

時間や場所に捉われないコミュニケーションの活性化
(モバイルワーク、サテライトオフィス活用、在宅勤務の推進)

重点施策

【 既存ビジネス 】

収益体質の改革

  • 「作業対価型」ビジネスから「成果物対価型」ビジネスへのシフト
    特にビジネスの半分以上を占める保守について、当社裁量による生産性の向上を目指す。
  • ビジネスパートナーの更なる活用
    リレーション強化
    ニアショア/オフショアの活用

事業ポートフォリオの変革

  • 差別化させる高収益ビジネス(基盤・SAP)にリソースを集中
  • アプリケーションビジネスは得意分野に特化
事業ポートフォリオの変革

SCSKグループとの連携・協業

  • JIEC・SCSKグループ双方の強みを活かした戦略事業の推進
  • JIECソリューションのSCSK顧客への展開

【 新規事業 】

新規事業・新規サービスの開発・展開

  • サービス提供型ビジネスへのシフト
    AI、API公開、RPAなどを活用した新規事業・新規サービスの開発・展開
  • manaBrain™の事業展開
    AI問い合わせ対応サービス「manaBrain™」の販売促進
新規事業・新規サービスの開発・展開

【 働きやすさ 】

ダイバーシティの推進

  • 女性の活躍推進
    女性採用の強化(新卒・中途)
    女性の幹部登用計画の策定と推進
  • シニア層(60歳以上)の活躍推進
    「やりがい」のあるミッションと報酬を用意
  • 仕事と介護の両立を支援
    介護離職等による有能な人材の流出防止(勤務形態への配慮、情報提供、手続き等の支援等)

給与水準の引き上げ

  • 給与水準の段階的な引き上げ
    段階的に給与水準の見直しを実施
  • 給与以外の報酬制度検討
    ストックオプションの併用等の検討

コミュニケーション活性化・テレワークの推進

  • コミュニケーションツール導入・拡充
    原則 全客先でツール導入し、遠隔間コミュニケーションを強化
  • サテライトオフィスの設置
    ロケーションを考慮した共有オフィス開設
  • モバイルワーク・在宅勤務制度推進